Die interdisziplinäre Definition von Systemen zeigt sich dort, wo sich Perspektiven begegnen, Muster zeigen und Resonanz spürbar wird. Stell Dir vor, Du hältst einen Faden in der Hand. Jede Bewegung verändert das Netz, das ihn trägt. In vielen aktuellen Modellen, von Design Thinking über Nachhaltigkeit bis hin zu systemischer Aufstellungsarbeit, ist genau dieses Prinzip zentral. Es geht nicht mehr nur um Strukturen, sondern um Beziehung, Bewegung und Bedeutung. Systeme werden als lebendige Felder verstanden, in denen Fühlen, Denken und Handeln verwoben sind. Für Dich eröffnet sich hier ein Weg, mit Komplexität achtsam umzugehen, nicht analytisch zerteilend, sondern integrativ erfassend. Du lernst, Zusammenhänge nicht nur zu erkennen, sondern zu gestalten. Dieser Artikel begleitet Dich auf eine Reise durch interdisziplinäre Ansätze, die Dich stärken, Dein eigenes systemisches Verständnis zu vertiefen, jenseits der Disziplinen, mitten im Leben.

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Lesetipp

Lies diesen Artikel, wenn es sich gerade gut anfühlt und Du Dich auf die Inhalte fokussieren kannst und willst. Der Artikel ist so gestaltet, dass Du ihn von Anfang bis Ende lesen oder gezielt die Abschnitte auswählen kannst, die Dich gerade besonders unterstützen. Nimm Dir, was Du brauchst. Wähle das, was Dir heute wirklich gut tut. Was Dich erinnert. Was Dich stärkt. Es gibt keine Pflicht, kein Richtig, kein Falsch. Nur die Einladung, Verbindung zu spüren. In Deinem Tempo, auf Deine Weise.

Francesca Bommer | Frauen in (Selbst-) Führung | Klarheit führt. Leichtigkeit trägt. Freude bewegt. | Systemisches Coaching, Mentoring & Workshops für Frauen in (Selbst-) Führung. Dich begleite ich auf Deiner Reise zur bewussten Klarheit, gelebten Haltung und spürbaren Wirksamkeit im Innen und Außen.

Bereit, den nächsten Schritt zu gehen?

Bewusste Klarheit, gelebte Haltung und spürbare Wirksamkeit im Innen und Außen für Frauen in (Selbst-) Führung durch systemisches Coaching, Mentoring & Workshops.

Was sind die Definitionen von Systemen?

Dieser Blogartikel ist Teil einer Artikelserie, die sich den vielfältigen Definitionen von Systemen widmet. Du lernst, wie wissenschaftliche, kulturelle und interdisziplinäre Perspektiven jeweils eigene Zugänge eröffnen und was sie verbindet. Jeder Beitrag zeigt Dir, dass Systeme nicht einfach zu erklären und gleichzeitig tief zu erfahren sind. Gemeinsam ermöglichen sie Dir ein ganzheitlicheres Verständnis für Dynamiken, Beziehungen und Muster, in Dir, in Organisationen und in der Welt.

Wann Deine Zeit gut investiert ist?

Du willst verstehen, wie systemisches Denken heute über Disziplingrenzen hinweg angewendet wird. Es interessiert Dich, wie verschiedene Felder wie Gestaltung, Nachhaltigkeit, Aufstellungsarbeit und Bewusstseinsentwicklung Systeme betrachten und beeinflussen. Deine Zeit ist gut investiert, wenn Du bereit bist, Muster zu erkennen, Resonanzen zu spüren und neue Formen des Denkens zuzulassen. Hier lernst Du, wie systemische Ansätze konkret nutzbar werden, in Führung, Wandel, Kommunikation und Co-Kreation. Diese Perspektiven zeigen Dir, dass systemische Kompetenz keine Theorie bleibt, sondern ein lebendiger Zugang zu Orientierung, Wirkung und Veränderung ist.

„Die spannendsten Fragen entstehen zwischen den Disziplinen, dort, wo Systeme sich berühren.“

Vandana Shiva (1952) | indische Physikerin, Umweltaktivistin und Expertin für ganzheitliche Systemansätze

Wo stehst Du heute?

Du fühlst Dich oft zwischen Ansätzen hin- und hergerissen, suchst nach Klarheit, ohne Dich einengen zu wollen. Du hast viele Methoden kennengelernt, spürst aber, dass Dir etwas Verbindendes fehlt. Komplexe Situationen verlangen nach mehr als einem Werkzeugkasten, sie brauchen innere Klarheit, Resonanz und kreatives Denken. Gleichzeitig möchtest Du kein starres Konzept übernehmen, sondern ein eigenes Verständnis entwickeln, das stimmig ist für Dich, Deine Werte und Deine Rolle im Wandel. Du bist bereit, Gewohntes loszulassen, um ganzheitlichere Lösungen zu finden.

Wo willst Du hin?

Du nutzt interdisziplinäre Zugänge wie Design Thinking, Netzwerkanalyse oder systemische Aufstellungen bewusst und situationsgerecht. Du erkennst Muster hinter dem Offensichtlichen und entwickelst wirksame Wege, Veränderung zu gestalten. Dein Denken ist durchlässiger, Dein Handeln achtsamer. Du verbindest Intuition mit Struktur, Kreativität mit Systematik. Du beginnst, Systeme nicht nur zu verstehen, sondern mitzugestalten, als Leaderin, Prozessbegleiterin oder Mensch. Du spürst: Komplexität ist kein Hindernis, sondern Einladung. Und genau darin liegt Deine Kraft.

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Was sind Systeme in interdisziplinären Modellen?

Systeme lassen sich nicht in eine Schublade stecken und genau darin liegt ihre Kraft. Die interdisziplinäre Definition von Systemen verbinden das Beste aus vielen Welten: naturwissenschaftliche Präzision, psychologische Tiefe, kreative Gestaltung, soziale Resonanz. Für Dich entstehen daraus neue Wege, Systeme zu erfassen und zu beeinflussen, nicht nur theoretisch, sondern ganz praktisch in Deinem Alltag, in Deinen Beziehungen, in Deiner Rolle als Selbständige oder Führungskraft. Ob Netzwerktheorie, Design Thinking oder integrale Modelle: Sie alle laden Dich ein, Systeme nicht nur zu verstehen, sondern mitzugestalten. Du lernst, mit Komplexität umzugehen, ohne Dich zu verlieren. Du entwickelst ein Gespür für Muster, Potenziale und Wechselwirkungen. Und Du findest Deinen eigenen Platz in einem großen Zusammenhang, der gleichzeitig strukturiert und lebendig ist.

„Systeme sind Beziehungsgeflechte, sichtbar gemacht durch verschiedene Sprachen, Konzepte und Kontexte.“

Humberto Romesín Maturana (1928–2021) | chilenischer Neurobiologe, Mitbegründer der Biologie der Kognition und des systemischen Konstruktivismus

Wie definieren Netzwerke systemische Strukturen?

1950 • Global • Graphentheorie, Soziologie, Informatik • System-DEfinition nach der Netzwerktheorie & Systemtopologie

In der Netzwerktheorie (Externe Link zu weiterführenden Informationen) und Graphentheorie (Externe Link zu weiterführenden Informationen) werden Systeme als Knotenpunkte und Verbindungen beschrieben, ob Menschen, Organisationen oder Daten. Entscheidend ist nicht das einzelne Element, sondern das Muster der Beziehungen. Zentralität, Verknüpfung und Fließrichtung bestimmen, wie Information, Einfluss oder Energie durch das System fließt. Anwendungen reichen von sozialen Netzwerken über Versorgungsinfrastrukturen bis hin zu Epidemiemodellen. Für Dich bedeutet das: Systeme sind sichtbar machbar. Du kannst Verbindungen erkennen, Engpässe benennen und Einfluss strategisch platzieren, nicht mit Kontrolle, sondern mit Bewusstsein. Netzwerke zeigen Dir, wie Verbindung Wirkung erzeugt und wie Du mit Klarheit und Resonanz zu einer wirksamen Knotenpunkt-Person wirst.

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Wie definieren systemische Aufstellungen ein System?

1980 • Deutschland • Bert Hellinger • System-DEfinition nach der Aufstellungsarbeit

Die interdisziplinäre Definition von Systemen in der Aufstellungsarbeit (Externe Link zu weiterführenden Informationen) machen unsichtbare Beziehungsdynamiken sichtbar, in Familien, Teams oder inneren Anteilen. Ein System zeigt sich hier als Feld aus Beziehung, Ordnung und Zugehörigkeit, das auch wirkt, wenn es nicht bewusst wahrgenommen wird. Stellvertretende Personen oder Symbole zeigen Spannungen, Ausgrenzungen, verdeckte Loyalitäten. Ziel ist es, das System in ein neues Gleichgewicht zu bringen, durch Würdigung, Klärung und Neuorientierung. Für Dich bedeutet das: Systeme sprechen nicht nur durch Worte, sondern durch Raum, Körper und Beziehung. Wenn Du aufstellst, spürst Du, was sich sonst entzieht. Du erkennst, wo Du festhältst, was nicht zu Dir gehört und wie Du in Deine Kraft kommst. Systemische Aufstellungen öffnen Erfahrungsräume für Heilung, Klarheit und bewusste Führung.

Wie beschreibt die Integrale Theorie systemisches Denken?

1990 • USA • Ken Wilber • System-DEfinition nach der Integrale Systemtheorie

Die Integrale Theorie (Externe Link zu weiterführenden Informationen) von Ken Wilber beschreibt Systeme als vielschichtige Wirklichkeitsdimensionen, Innen und Außen, Individuum und Kollektiv. Sie integriert Entwicklungslinien (z. B. kognitiv, emotional, spirituell), Ebenen des Bewusstseins (z. B. egozentrisch, ethnzentrisch, weltzentrisch) und systemische Zusammenhänge. Alles ist Teil eines größeren Ganzen, dynamisch, wachsend, verbunden. Für Dich entsteht daraus ein Kompass für Orientierung und Entwicklung. Du erkennst, wo Du stehst, was sich entfalten will und wie Du Systeme auf allen Ebenen stärken kannst: durch Bewusstsein, Dialog und Integration. Integrales Denken schenkt Dir Tiefe, Struktur und Weitblick, für klare Entscheidungen und sinnvolles Wirken.

Wie definiert Design Thinking systemische Gestaltung?

2000 • USA, Europa • IDEO, HPI School of Design Thinking • System-Definition im Design Thinking

Design Thinking (Externe Link zu weiterführenden Informationen) versteht die interdisziplinäre Definition von Systemen als gestaltbare Erfahrungsräume mit Fokus auf Nutzer*innen, Kontext und Kreativität. Probleme werden nicht gelöst, sondern neu gerahmt, iterativ, empathisch und im Dialog. Statt linearer Planung setzt Design Thinking auf das Verstehen tiefer Bedürfnisse, das gemeinsame Entwickeln von Prototypen und das ständige Lernen aus Feedback. Für Dich entsteht daraus ein Zugang zur eigenen Gestalterkraft: Du musst nicht warten, bis Systeme besser werden, Du kannst sie mitgestalten. Ob im Team, im Alltag oder im Business: Du lernst, aus Fragen neue Möglichkeiten zu schaffen, Bedürfnisse ernst zu nehmen und Wandel aktiv einzuladen. Design Thinking stärkt Deine Verbindung von Intuition, Struktur und Wirksamkeit.

Wie definieren Emergenz- und Resonanzmodelle Systeme?

2000 • Europa • Hartmut Rosa, Nora Bateson • System-DEfinition nach der Resonanztheorie & Emergenzforschung

Emergenzmodelle (Externe Link zu weiterführenden Informationen) verstehet die interdisziplinäre Definition von Systemen als Felder, in denen durch Zusammenspiel etwas Neues entsteht, etwas, das mehr ist als die Summe seiner Teile. Resonanzmodelle ergänzen diesen Blick: Sie zeigen, wie Systeme durch Beziehung, Schwingung und wechselseitige Berührung lebendig werden. Systeme sind hier keine geschlossenen Einheiten, sondern offene Räume für Entwicklung, Inspiration und Gestaltung. Für Dich bedeutet das: (Selbst-) Führung wirkt durch Präsenz, nicht durch Kontrolle. Du wirst zur Resonanzfläche in der sich Wandel zeigen darf, ohne dass Du ihn erzwingen musst. Wenn Du lernst, feine Signale zu spüren, Deine Haltung zu klären und mutig Impulse zu setzen, entsteht Wirkung, die trägt, von innen nach außen.

Welche Systemdefinition prägt die Nachhaltigkeitswissenschaft?

2009 • Global • Stockholm Resilience Centre, WBGU • System-DEfinition nach Planetare Systemen & Resilienz

Die Nachhaltigkeitswissenschaft (Externe Link zu weiterführenden Informationen) betrachtet die interdisziplinäre Definition von Systemen als Erde, als vernetztes, verletzliches System mit planetaren Belastungsgrenzen. Sie integriert ökologische, soziale und ökonomische Perspektiven und fragt: Was hält Systeme lebendig? Wie gelingt Resilienz, also Erneuerungsfähigkeit unter Stress? Zentrale Konzepte sind Interdependenz, Regeneration und Zukunftsfähigkeit. Für Dich wird dadurch greifbar: Nachhaltigkeit ist kein Zustand, sondern ein bewusstes Mitwirken an der Balance komplexer Systeme. Du erkennst, dass Dein Handeln Wirkung hat, lokal wie global, kurzfristig wie langfristig. Nachhaltigkeit bedeutet, Verantwortung zu leben: für Dich selbst, für andere und für kommende Generationen. Wenn Du systemisch denkst, führst Du mit Weitblick, Sinn und Verbundenheit.

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Wie unterscheiden sich interdisziplinäre Systemansätze?

Interdisziplinäre Definitionen von Systemen unterscheiden sich je nachdem, welche Perspektive den Blick prägt: In der Biologie steht das Zusammenspiel von Organismus, Umwelt und Evolution im Fokus. In der Soziologie geht es um Rollen, Machtverhältnisse und Kommunikationsdynamiken. In der Informatik wiederum zählen Algorithmen, Netzwerke und Datenströme. Architektur denkt in Raum, Struktur und Funktion, während Kunst Systeme als Ausdruck innerer Welten inszeniert. Philosophie fragt nach Sinn und Erkenntnisgrenzen, Wirtschaft nach Regeln, Märkten und Zirkulation. Diese Vielfalt zeigt: Je nach Disziplin wird etwas anderes als wesentlich betrachtet. Was konstant bleibt, ist die Suche nach Zusammenhang. Jede Disziplin entwickelt dabei eigene Modelle, Sprachen und Denkformen, oft mit anderen Zielen, Begriffen und Bildern. Gerade diese Unterschiedlichkeit ermöglicht neue Erkenntnisse im Dazwischen.

Was verbindet interdisziplinäre Systemdefinitionen?

Interdisziplinäre Systemansätze verbindet der Wunsch, Komplexität zu erfassen, ohne sie zu vereinfachen. Alle Disziplinen begreifen Systeme als mehr als die Summe ihrer Teile, mit eigenen Mustern, Dynamiken und Rückwirkungen. Sie beschreiben Systeme als offene, veränderliche Gebilde, die nicht linear funktionieren, sondern in ständiger Wechselwirkung stehen. Begriffe wie Emergenz, Selbstorganisation, Rückkopplung oder Kontextsensibilität finden sich in ganz unterschiedlichen Disziplinen wieder, auch wenn sie jeweils anders formuliert werden. Was sie eint, ist der Blick auf Beziehung statt Einzelteil, auf Prozess statt Zustand, auf Entwicklung statt Kontrolle. Diese Verbindung über Grenzen hinweg schafft Resonanzräume für neue Erkenntnisse, nicht durch Vereinheitlichung, sondern durch Dialog. So entsteht ein tieferes, ganzheitliches Verständnis von dem, was Systeme ausmacht.

Warum Du Systeme nie vollständig erkennen kannst?

Systemisches Denken beginnt nicht mit Antworten, sondern mit der Bereitschaft, die eigene Perspektive mitzudenken. Kein System existiert unabhängig von der Beobachtung, es zeigt sich immer in Beziehung zu dem, was Du gerade wahrnimmst, fühlst oder bewertest. Diese Unschärferelation bedeutet nicht Unsicherheit, sondern Bewusstheit: Je genauer Du auf einen Teil schaust, desto mehr verändert sich Dein Blick auf das Ganze. Was sich dabei zeigt, ist nicht „die Wahrheit“, sondern ein lebendiger Ausschnitt, geprägt von Deinem Kontext, Deiner Haltung, Deiner Aufmerksamkeit. Diese Erkenntnis macht den Unterschied zwischen mechanischem Verstehen und systemischer Wirksamkeit.

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Positiver Impact entsteht durch Dein aktives Handeln

Die größte Kraft entfalten die Inhalte, Impulse, Reflexionsfragen und Erkenntnisperlen in diesem Blogartikel, wenn Du ihnen Raum zum nachwirken gibst. Deine Gedanken dürfen sich sortieren. Deine Gefühle dürfen verstanden werden. Was Dich bewegt, darf sich in Deinen Handlungen zeigen. Nicht sofort, aber stetig. Du musst nichts analysieren. Nur aufmerksam sein. Wenn Du in Resonanz gehst mit dem, was in Dir aufgetaucht ist, kann sich Wandel entfalten. Nicht durch Druck, sondern durch Bewusstsein. Der positive Impact beginnt nicht im Außen, sondern in Dir und wirkt von dort weiter. Schritt für Schritt. Wort für Wort. Handlung für Handlung.

  • Halte Deine individuellen Erkenntnisperlen, Ergebnisse, Gefühle und Gedanken handschriftlich fest.

  • Lies Deine Notizen erneut nach 24 Stunden und nach 7 Tagen und entdecke, was sich vertieft oder verändert hat.

  • Achte auf Gefühle, Gedanken, Themen oder Begriffe, die öfter auftauchen, um Muster zu erkennen.

  • Notiere Dir handschriftlich Aussagen, bei denen Du ein starkes inneres „Ja“ spürst, sie zeigen Dir Deinen nächsten Schritt.

  • Was nicht (mehr) in Resonanz mit Dir persönlich ist, darf gehen, so schaffst Du Raum für Neues und bleibst in Deiner Klarheit.

Frage Dich selbst…

Reflexionsfragen

Fragen zur Reflexion öffnen Denkräume und laden Dich ein, innezuhalten. Sie verbinden Fühlen, Denken und Handeln im Hier und Jetzt. Du musst nichts wissen, nichts lösen, nichts leisten. Es reicht, präsent zu sein, zu beobachten, wahrzunehmen, zu erforschen. Was sich in Dir zeigt, wenn Du ehrlich fragst, ist relevant. Du spürst einen Impuls. Vielleicht taucht ein innerer Widerstand auf. Alles darf da sein. Nutze die Fragen als Einladung. Nicht als Aufgabe oder Liste zum Abarbeiten, sondern als kleine Tür zu Dir selbst. Wenn Du durchgehst, beginnt etwas zu schwingen, in Dir, in Deinen Beziehungen, in Deiner nächsten Entscheidung.

  • In welchem Moment meines Lebens habe ich gespürt, dass nicht nur Strukturen, sondern Beziehungen, Resonanz oder Emergenz entscheidend waren für Wandel?

  • Wo lade ich bereits heute bewusst Resonanz ein, in Gesprächen, Projekten, Entscheidungen – und wie wirkt sich das auf mein Systemumfeld aus?

  • Welche integralen Perspektiven auf mich selbst habe ich vielleicht übersehen und wie würde sich mein Selbstbild verändern, wenn ich alle Ebenen einbeziehe?

  • Wie könnte ich in meiner Rolle als Führungskraft, Kolleg*in oder Selbständige systemisches Denken konkret in Entscheidungen oder Gestaltungen übersetzen?

  • Was bedeutet es für mich, Systeme nicht nur zu analysieren, sondern kreativ, liebevoll und wirksam zu begleiten, mit Haltung, Bewusstsein und Mut?

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Was Du mitnimmst?

Erkenntispereln

Alles was Du mitnimmst sind Deine Erkenntnisperlen. Sie zeigen sich, wenn etwas in Dir hängen bleibt. Ein Gefühl, ein Gedanke, ein innerer Satz. Etwas, das für Dich Bedeutung hat. Du spürst es sofort oder erst später. Diese Erkenntnisperlen sind keine fertigen Antworten, sie sind verdichtete Momente innerer Wahrheit. Sie begleiten Dich über den Text hinaus. Du musst sie nicht analysieren, nicht verstehen. Nur spüren, was in Dir bleibt. Was Dich erinnert, klärt oder berührt. Deine Erkenntnisperlen sind Wegweiser. Leise und kraftvoll zugleich. Sie wirken in Dir, wenn alles andere schon weiterzieht. Sie tragen Dich, wenn Du beginnst, ihnen zu vertrauen.

  • Systeme lassen sich nicht vollständig analysieren, sie wollen erspürt, begleitet und verstanden werden als lebendige Bewegungen zwischen Ordnung und Überraschung.

  • Resonanz ist keine Methode, sie ist ein Zustand innerer Verbundenheit, der Dich empfänglich macht für feine Signale, stimmige Impulse und kraftvolle Klarheit.

  • (Selbst-) Führung entsteht nicht durch Kontrolle, sondern durch Präsenz, wenn Du in Beziehung gehst, ohne Dich zu verlieren, entsteht Wandel auf einer tieferen Ebene.

  • In einem integralen Systembild bist Du nicht entweder-oder, sondern vieles zugleich: fühlend, denkend, wirkend, eingebettet und zugleich frei.

  • Systemisches Denken ist keine Technik, es ist eine Haltung, die Dich einlädt, mit Komplexität zu tanzen, statt sie zu bekämpfen, leicht, bewusst und verbunden.

Werde Teil der Nordstern Community

Welche Erkenntnisperlen und Ergebnisse hast Du durch diesen Blogartikel gewonnen? Teile Deine Gefühle, Gedanken, Fragen und Erfahrungen mit der Nordstern-Community. Deine Worte können Dich selbst und Dein Umfeld berühren, inspirieren und Klarheit schenken. In der Nordstern Community lernen wir voneinander, wachsen miteinander und unterstützen uns gegenseitig. Frei von Bewertung, mit Fokus auf Resonanz. So entsteht ein Community aus Gleichgesinnten für reflektiertes Fühlen, Denken und Handeln mit positiven Impact.

Wissen in Bewegung

Dieser Artikel ist Teil eines lebendigen Erkenntnisprozesses. Er wurde mit Sorgfalt auf Basis von aktuellem Wissen und Erfahrungen erstellt und bleibt offen für Weiterentwicklung. Wissen ist nichts Starres, es lebt von Resonanz, Austausch und Perspektivwechsel. Wenn Dir Unklarheiten, Ergänzungen oder neue Blickwinkel auffallen, freue ich mich über Deinen Hinweis. Nutze dafür gerne das Kontaktformular. So wächst Wissen in Verbindung und aus Verbindung entsteht neue Klarheit. Du bist eingeladen, diesen Prozess aktiv mitzugestalten.

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